戴(dai)爾惠普淡(dan)出平闆🌏成人午夜福利🙇‍♀️大(da)戰 轉型企(qi)業級業務(wu)初見成效(xiao)

   在剛(gang)剛結束的(de)2014春季IDF上，英(ying)特爾借平(ping)闆重新崛(jue)起的野心(xin)👨‍❤️‍👨呼之欲出(chu)。在加速布(bu)局移動市(shi)場的策略(lue)下，以聯想(xiang)✏️、中興、華爲(wei)爲代表的(de)中國廠商(shang)正在得到(dao)英特爾的(de)加倍青睐(lai)，

 

　　與此同時(shi)，一度占據(ju)英特爾芯(xin)片收入75%的(de)三大服務(wu)器公司惠(hui)普、戴爾和(he)IBM卻被淡出(chu)視野。随着(zhe)PC端的日漸(jian)沒落，這些(xie)傳統IT巨頭(tou)的視野也(ye)開始分化(hua)，以聯想爲(wei)代表的中(zhong)國廠商已(yi)在移動端(duan)等消費市(shi)場占據一(yi)席之地，而(er)以戴爾、惠(hui)普爲代表(biao)的廠商則(ze)利用自己(ji)的傳統優(you)勢在企業(ye)級領域開(kai)疆拓土。

 

　　　　　　　   陣(zhen)營分化

　　在(zai)英特爾“從(cong)大到小”的(de)轉移戰略(lue)中，老牌PC廠(chang)商惠普、戴(dai)爾、IBM等已與(yu)英特爾的(de)陣營漸行(hang)漸遠。

 

　　與英(ying)特爾轉型(xing)思路相符(fu)的，要數同(tong)樣在消費(fei)級大舉出(chu)擊的國内(nei)品牌的聯(lian)想。本月10日(ri)，聯想集團(tuan)副總裁、北(bei)美區總裁(cai)Jay Parker在接受媒(mei)體采訪時(shi)表示，聯想(xiang)美國近三(san)年業績增(zeng)💰長已主🈲要(yao)由消費級(ji)市🌈場驅動(dong)，今年将重(zhong)點拓展平(ping)闆電腦、超(chao)極本、觸屏(ping)電腦等消(xiao)費級産品(pin)。

 

　　相較于聯(lian)想在消費(fei)市場的搶(qiang)先一步，同(tong)樣受困于(yu)PC市場🈲而謀(mou)求轉型的(de)惠普與戴(dai)爾，卻選擇(ze)了完全不(bu)同的轉型(xing)方式——企業(ye)級解決方(fang)案的深挖(wa)。

 

　　例如，PC市場(chang)份額排在(zai)惠普、聯想(xiang)、宏碁之後(hou)的戴爾就(jiu)一直試圖(tu)将其核心(xin)業務個人(ren)電腦與服(fu)務器轉型(xing)爲更穩定(ding)且具增長(zhang)力的企業(ye)數據中心(xin)業務，來滿(man)足客戶從(cong)雲計算到(dao)桌面設備(bei)及移動終(zhong)端等多方(fang)面的端到(dao)端的需求(qiu)。

 

　　戴爾全球(qiu)商用業務(wu)企業級市(shi)場拓展執(zhi)行總監安(an)東尼·朱利(li)奧接受《第(di)一财經日(ri)報》記者采(cai)訪時曾表(biao)示，戴爾有(you)四個不同(tong)的業務部(bu)門：軟件、服(fu)務、企業級(ji)服務和終(zhong)端客戶計(ji)算，目前，戴(dai)爾将企業(ye)級的業務(wu)設爲發展(zhan)中優先級(ji)最高的業(ye)務。

 

　　而其他(ta)消費型産(chan)品，戴爾則(ze)步履緩慢(man)。雖然在手(shou)機領域，戴(dai)爾很早就(jiu)投身Android平台(tai)，但成績并(bing)不明顯。最(zui)初的兩㊙️年(nian)内🌐，戴爾隻(zhi)有不到五(wu)款手機在(zai)銷售。2012年底(di)，戴爾宣布(bu)在全球放(fang)棄智🔅能手(shou)機業務。而(er)在平闆電(dian)腦領域，戴(dai)爾至今沒(mei)有正式發(fa)售💋一款平(ping)闆電腦。

 

　　戴(dai)爾在私有(you)化以前的(de)财報顯示(shi)，雖然PC業務(wu)依然占公(gong)司的一半(ban)以上，但其(qi)30%的營業收(shou)入來自服(fu)務和解決(jue)方案部門(men)，而該部分(fen)業務帶來(lai)的利潤已(yi)經占到戴(dai)爾總利潤(run)的一半。

 

　　同(tong)樣，惠普在(zai)移動領域(yu)也是“起了(le)個大早，卻(que)趕了個晚(wan)集”。 本來還(hai)有希望成(cheng)爲移動領(ling)域的領先(xian)者，但混☁️亂(luan)的管理以(yi)及戰略決(jue)策失誤使(shi)得惠普不(bu)但沒有✏️抓(zhua)住先發之(zhi)機，還白白(bai)浪費了寶(bao)貴的時光(guang)。

 

　　不過，處于(yu)風口浪尖(jian)的惠普CEO梅(mei)格·惠特曼(man)依然重拳(quan)将核心業(ye)務推向企(qi)業級，不但(dan)合并了傳(chuan)統的個人(ren)電腦業務(wu)部與打印(yin)業務部，還(hai)在企業計(ji)算服務等(deng)業務方向(xiang)進行了重(zhong)組。

　　　　　　　　　　　　企業級(ji)暗戰

 

　　除了(le)戴爾、惠普(pu)之外，其他(ta)IT大佬也已(yi)經在這個(ge)新興🈲領域(yu)摩拳擦掌(zhang)。

 

　　谷歌公司(si)就推出了(le)針對企業(ye)級客戶的(de)24小時技術(shu)支持服務(wu)，蘋果也推(tui)出了獨立(li)的企業應(ying)用商店，企(qi)業級客戶(hu)可以在此(ci)批量下載(zai)企業級應(ying)用程序。

　

　　聯(lian)想于去年(nian)宣布了自(zi)己在企業(ye)級市場的(de)三年目标(biao)。根據規劃(hua)，聯想計劃(hua)到2015成爲全(quan)球服務器(qi)廠商的前(qian)三甲，拟屆(jie)時銷售超(chao)過100萬台服(fu)務器，占有(you)服務器市(shi)場份額的(de)10%。華爲也大(da)舉進入了(le)企業級通(tong)信設備市(shi)場；瑞星則(ze)推出了企(qi)業級軟件(jian)産品瑞星(xing)内網安全(quan)審計系統(tong)，着眼于對(dui)公司信息(xi)财産的保(bao)護。

 

　　艾媒CEO張(zhang)毅對記者(zhe)說，與IT巨頭(tou)相比，創業(ye)型的企業(ye)可✏️能更看(kan)中企業級(ji)的市場蛋(dan)糕，因爲雲(yun)計算、移動(dong)互聯與社(she)交網絡，不(bu)僅給企業(ye)帶來了新(xin)的需求，也(ye)降低了創(chuang)業公司的(de)進入門檻(kan)。

 

　　易觀國際(ji)預計，到2016年(nian)，企業級移(yi)動應用的(de)市場規模(mo)将達到☎️666.3億(yi)。相當于20個(ge)新浪微博(bo)、30個搜狐門(men)戶。而且近(jin)幾年企業(ye)級移動應(ying)🥵用市場複(fu)合增長率(lü)還保持在(zai)🔞65.4%上下。也就(jiu)是說，每三(san)年，這個市(shi)☁️場就擴大(da)三倍。

 

　　當然(ran)，進入企業(ye)級市場本(ben)身的要求(qiu)也相當高(gao)，比如，技☎️術(shu)資産的水(shui)平、資源管(guan)控、資源與(yu)人員的配(pei)套都需要(yao)達到一定(ding)水準。

 

　　不論(lun)企業級市(shi)場這條路(lu)好不好走(zou)，可以看到(dao)的是♍，經過(guo)☎️了漫長🔞的(de)煎熬之後(hou)，從去年開(kai)始，惠特曼(man)的新政組(zu)合拳開始(shi)🐆發揮效用(yong)，這家老牌(pai)科技企業(ye)不僅成本(ben)降低、債務(wu)減少，持💜有(you)的現金更(geng)是超過160億(yi)美元。去年(nian)全年，惠普(pu)銷售額下(xia)滑幅度收(shou)窄至7%，股價(jia)還累☔計上(shang)漲了46%。

 

　　《巴倫(lun)周刊》有文(wen)章稱，未來(lai)一年，惠普(pu)股價有望(wang)實現20%的增(zeng)幅。摩根大(da)通分析師(shi)馬克·莫斯(si)科維茨（Mark Moskowitz）也(ye)指出，随着(zhe)服務業務(wu)營收降幅(fu)趨緩，惠普(pu)有能力恢(hui)複整體營(ying)收的增勢(shi)。